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新闻中心-企业内刊
1+1>2 生物安全+基础母猪群>目标
添加时间:2020-03-06    阅读量:    作者:邹培辉

         蓦然回首,时间如白驹过隙,回顾2019年,往事历历在目。

       2019年在非瘟的高压环境下,养猪企业的整体形势处于被动状态,随着时间的推移,公司对非瘟疫情有了深入的了解,同时积累了大量的经验。展望2020年,我们要变被动为主动,实现2020年新的目标。

       2020年,威海养猪公司目标计划:

       1、完成月度基础母猪累计存栏量;

       2、合格断奶苗达成率100%

       3、年出栏生猪达成率100%

        威海养猪公司计划从以下几项去实现2020年的目标:制定、规划、防控、执行、评审。

        制定:根据集团战略目标,制定威海公司生产目标。

        规划:根据威海公司制定目标值,分解至各个养殖场。

        防控:做好生物安全防控,定期进行检查,及时整改,让生物安全防控为完成目标去保驾护航。

        执行:制备资源满足一线生产的需求,一线生产不打折扣地执行到位。

        评审:对生物安全执行进行跟踪评审。

        凡事不可盲目进行,结合当前养猪大环境,我们需要制定完善的计划,进而按部就班有条不紊地按计划执行。预测可能发生的意外事件,制定预防措施及应对方案。

       生物安全是防控非洲猪瘟的基石,我们要对人流、物流、车流、猪流做好严格的监控。从进到出,针对每一个环节制定相应的生物安全操作规范,通过不断地学习、培训、反馈、改善,使生物安全贯穿我们整个生产链。

        做好生物安全防控,用生物安全的“1”来保护基础母猪群的“1”,从而让猪场满负荷生产,让目标>2


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