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新闻中心-企业内刊
认知·共识·践行 共筑企业安全屏障
添加时间:2020-02-07    阅读量:    作者:于治姣

        2018年“非瘟”进入国内后,养殖业进行了大洗牌,很多企业被迫退出市场,但优秀的企业却从中看到了机遇,正如被誉为“股神”的巴菲特名言:“在别人贪婪时恐惧,在别人恐惧时贪婪”,企业完善的制度、良好的员工执行力就是其“贪婪”的资本。

        完善制度是保障。“非瘟”到来之前,它几乎是所有从业者都未曾研究过的一种传染病,正是因为如此,面对“非瘟”的到来,很多企业因措手不及而被攻陷,但良好的技术方案可为公司正常运营保驾护航,而我们公司从摸索实践中逐步成长,我们的技术规范从第一版更新到了第六版。

        制度执行是根本。有了完善的技术规范并不是就可以万事大吉了,“制度的生命在于执行”,员工是技术方案的实际执行者,而技术方案本身目的就是规范与约束大家不规范的行为,因此部分员工对技术规范本身肯定会产生抵触状态。如何能使方案有效落地执行,首先需要员工从根本上了解技术规范的目的,减少其抵触的心理,员工需要明白技术规范有效执行是员工获得最大利益的保障,只要我们能抵挡住“非瘟”,则员工将能与企业一起获得最大利益。

        制度监督是关键。所有的员工面对“苛刻”的技术规范而去主动执行的概率较小,这就需要场长进行有效的监督。首先场长本身需要对制度进行有效的认知,要不打折扣的执行下发的技术规范,将技术规范内容进行分解,有效地传递给员工,并根据自己场的实际情况进行主动监督,例如增加摄像头、突击检查、洗澡时进行人为干预等等,总之全员要做到“禁必欲止,令必欲行”。

        一个养殖场的生物安全防护不是简单靠某几个人或者某一个技术规范就可以高枕无忧的,它需要管理者制定完善且合理的制度,包括可执行的技术规范、相应的奖罚制度等等,需要场长对制度充分的认可,理解每项的目的,将制度有效的传递下去,需要员工理解制度的目的,不打折扣的执行下去,还需要场长无时无刻不进行监督、反馈。相信只要我们全民动员、全线防守,必能筑好企业的安全屏障。


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